Attivato
il servizio di Consulenza
on line
Attivato
il servizio di
Analisi di bilancio
on line
L’approccio e la metodologia di intervento
In una situazione competitiva sempre più agguerrita, occorrono metodi per assicurare all’azienda una conduzione attenta sotto ogni profilo ed è necessario sottoporre a controlli periodici il suo stato di salute valutando l’opportunità d’attuare correzioni di rotta unitamente alla possibilità effettiva d’eliminare disfunzioni e sprechi e d’introdurre miglioramenti.
I nostri interventi, generalmente si svolgono secondo tre fasi successive :
Fase A: check-up orientativo - analisi di massima dei problemi e delle esigenze del cliente e definizione del piano di intervento
Fase B: realizzazione dell’intervento - B/1 diagnosi approfondita dell’attività dell’impresa al fine di individuare le aree critiche, i punti di forza e di debolezza dell’azienda e le relative cause B/2 individuazione delle soluzioni e applicazione pratica delle stesse B/3 affiancamento operativo del personale interno
Fase C: monitoraggio e controllo - su richiesta del cliente, visite post-intervento atte a manutenere l’intervento attuato, onde assicurarne una completa e continua rispondenza alle esigenze aziendali.